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? 6月10日 ，陕西尊龙凯时集团党委书记、董事长石强一行赴通途物资（装备租赁）公司调研生产谋划事情并主持召开座谈会。集团公司党委委员、总会计师孙夏丽 ，副总司理张微陪同调研。
? 座谈会上 ，通途物资（租赁）公司总司理周雨农周全汇报了公司概况、谋划指标完成情形、重点事情推进情形、目今保存的难题与挑战及下一步事情妄想。公司执行董事谢雪明就近期重点营业希望及下一步生长妄想举行了增补汇报。
? 石强董事长对物资（租赁）公司现阶段取得的效果给予了一定 ，并就未来生长提出五点要求：一是提高站位 ，锚定目的。要进一步提升政治站位 ，坚决落实集团公司关于商业营业的各项要求 ，战胜难题挑战 ，确保实现年度营收突破20亿元的目的。二是商业引领 ，集群生长。要以商业营业为龙头 ，整合资源 ，突破疏散困局 ，起劲拓展营业规模 ，有用降低本钱 ，提升全工业链盈利能力 ，发动相关工业集群生长。三是双循环结构 ，深化拓展国际海内市场。深化区域市场渗透 ，借助“一带一起”建议机缘 ，探索并拓展跨境商业 ，实现“借船出海”。四是路内路外 ，协同并进。要抓好路内路外市场衍生生长。路内营业要牢靠现有优势机制并一连扩大；路外营业要勇于跨界融合 ，增强营业联动 ，开放相助平台 ，实现互利共赢。五是培育能力 ，转型生长。要着力培育自身“造血”功效 ，挣脱对古板业态的依赖。加速打造具有焦点竞争力的自主盈利模式 ，强化焦点能力建设 ，坚定不移推动公司高质量生长。
? 集团公司相关部分认真人及通途物资（装备租赁）公司全体职工加入了调研座谈。
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