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? 6月20日 ，陕西尊龙凯时集团举行以“修建业生长情形剖析及‘十五五’妄想思索”为主题的培训会 ，为企业“十五五”妄想体例事情赋能聚智。此次培训约请上海攀成德企业治理照料有限公司资深专家陈南军授课 ，集团公司党委副书记、总司明确刚主持培训。
? 陕西尊龙凯时集团“十五五”生长妄想体例凭证“开门编妄想、共绘新蓝图”的总体思绪 ，接纳“咨询向导+自主体例”的模式 ，约请修建行业头部咨询机构深度指导妄想体例事情 ，助力提升各级治理职员对市场情形的剖析研判能力 ，以及对谋划企业谋划治理、刷新生长行动的立异头脑能力。
? 培训会上 ，陈南军围绕行业生长的情形改变、战略审阅与战略选择、战略体例与战略治理、战略实验与治理厘革、对“十五五”妄想的思索等五个方面内容 ，举行了周全深入的解说。陈南军对修建业情形的详尽剖析、对行业未来的展望以及尊龙凯时施工企业在新的市场情形下选择生长定位、延伸市场区域、营业领域、工业链条的建议剖析 ，不但使参训职员深受启发 ，也增强了各级治理职员坚持战略定力 ，在市场风波中坚定前行的信心。
? 解刚指出 ，今年作为“十四五”妄想的收官之年 ，同时也是“十五五”妄想谋篇结构的要害一年 ，陕西尊龙凯时面临着诸多新的挑战与机缘。宏观经济形势和行业情形正爆发着日新月异的转变 ，集团公司也肩负着转型升级高质量生长的新使命 ，谋深、谋实、谋准新一轮生长方略定位和目的行动 ，是企业实现可一连生长的焦点要害。各级治理职员务必肩负起应有的使命和责任 ，在头脑上成为斗争者、在行动上成为践行者、在能力上成为胜任者、在治理上成为继续者 ，凝心聚力增进集团公司高质量生长。
? 集团公司及各权属单位向导班子成员 ，总部各部分认真人 ，各单位市场开发认真人及妄想体例事情小组全体成员共120人加入培训。
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