??? 7月7日，集团公司郭利平总司理在西宁南绕城9标项目部主持召开青海项目生产施工增进会，集团公司郑二璞副总司理、石强副总司理及二、三公司主要向导、青海各工程项目治理职员加入聚会。
??? 会上，西宁南绕城、共玉项目认真人划分汇报了前半年岁情希望情形及现阶段谋划效果，提出了下半年生产妄想和重点事情步伐。二公司党委书记刘西雷就西宁南绕城11标生产施工安排举行了安排，三公司张长江总司理就三公司在青海3个项目的后续事情特殊是共玉A4标生产谋划提出了切实有用的步伐和步伐。集团公司石强副总司理划分从质量清静、谋划效益和增强青海项目之间相同协调，做好尊龙凯时一盘棋等方面提出详细要求。郑二璞副总司理强调要牢靠树立以现场开拓市场的理念，高度重视施工组织治理，维护好各方关系，上下协作，立体作战，确保优质高效清静施工，起劲实现青海市场AA级信誉评价目的。
??? 郭利平总司理指出，集团公司青海各项目向导班子团结、步队稳固、生产谋划状态优异，均能准时完成业主和集团下达的生产使命和形象进度，特殊是西宁南绕城3个标段前半年生产使命完成情形都排在全线前五名。各项目狠抓质量清静治理，项目清静形势优异，质量可控，文明工地建设和施工标准化水平一直提升，多次获得建设单位和监理单位的好评。这些效果的取得，为集团公司进一步开拓青海市场打下了优异基础。上半年，集团公司谋划开发效果突出，施工生产希望喜人，谋划转型、治理升级、效益提升事情取得优异效果。谈到青海各项目下一步事情，郭总提出五点要求，一要团结“大干180天”劳动竞赛运动，逾额完玉成年生产使命；二要包管质量清静，坚持青海市场优异形势；三要加大谋划治理力度，创立优异经济效益；四要作育人才，带好步队，为集团公司做大做强涤讪基��；五要体贴职工生涯，做好后勤服务，包管职工身体康健，让一线职工在高原特殊情形下定心事情。
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