近年来，随着集团公司营业迅速生长，施工规模一直扩大，隧道施工逐渐成为各项目历程控制重点。在隧道施工中喷射混凝土用量已成为影响项目本钱的决议性因素之一，怎样合理控制喷射砼用量成为历程控制的重中之重。近期，第三工程公司组织开展了“降低隧道喷射砼超耗量专项运动”。
专项治理运动由三公司总工程师王战略牵头，针对隧道施工超挖严重、回弹量大以及原质料质量不稳固等主要因素，制订出了五个方面的主要步伐：一是因地制宜，凭证差别的围岩级别举行爆破设计，严酷凭证设计爆破计划和参数举行施工，尤其对周边眼间距、角度和装药量等举行控制 ；二是增强各班组之间的丈量数据交接，实时修正 ；三是要求喷砼操作职员规范作业，针对操作职员专业水平的差别，合理安排作业部位 ；四是严酷管控进场原质料质量，从源头控制，降低消耗 ；五是招呼全公司员工群策群力，多出主意，同时建设奖励机制，提高一线施工职员的事情起劲性。
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