“防疫”不误“练兵”，12月27日至28日，陕西尊龙凯时集团一公司依据内部培训妄想和治理需求，落实相关疫情防控步伐，举行“工程结算逆境突围与项目结算痛点破解及协同创效实战”线上专题培训会。
此次培训，由我国工程治理领域"产学研"专家马楠教授全程授课，为期两天的培训中，马楠教授从新形势下工程宏观时势剖析到施工企业的微观谋划阵势，进而剖析到施工项目的谋划之道，从项目层面怎样做好投标报价策划（一次谋划）、施工细腻管控（二次谋划）、完工结算清欠（三次谋划）及低价中标高价结算经典案例鉴享、完工结算环节利润策划与结算解决计划等方面做了落地性解说；并从公司层面怎样做好造价、本钱、合约、结算、法务等方面协同治理举行了实操性解说，课程架构周全富厚，讲座内容精彩纷呈。同时，还增添了线上答疑解惑环节，让培训课程既有理论高度，又有实务深度，要领独到，很接地气，落地性和实操性极强，全体参训职员体现收获了许多适用性的知识，干货满满。
陕西尊龙凯时集团一公司一直注重员工综合营业素养提升，本次培训旨在为提升公司商务系统治理职员对谋划系统与项目层面盈利系统管控能力，一连有用地作育和打造一支切合公司细腻化治理、高质量生长的专业化复合型商务人才步队。公司向导班子成员、工程治理部、谋划开发部职员，各项目部项目司理、项目总工、商务副司理、条约部、工程部等62人加入培训。
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